Pluxee Blog

La Navidad es uno de los momentos más esperados del año dentro de las organizaciones. Es la instancia perfecta para agradecer, fortalecer vínculos y cerrar el ciclo laboral con una dosis de reconocimiento. Sin embargo, muchas empresas siguen cayendo en el error de ver el regalo navideño como una formalidad, y no como una oportunidad estratégica para mejorar el compromiso, la motivación y la conexión emocional de sus colaboradores.

Hay algo en el aire cada diciembre. Las luces, el calor o el tráfico —depende del país—, pero también una sensación colectiva de cierre. En las empresas, los mails se llenan de “antes de fin de año”, los equipos corren detrás de objetivos y las reuniones se multiplican.
Pero detrás de ese vértigo hay una conversación que pocas organizaciones se animan a tener: ¿cómo están mis colaboradores? ¿Siguen motivados? ¿O ya están mirando LinkedIn con la esperanza de empezar el 2026 en otro lugar?

Chile se prepara para un cambio profundo en la forma de trabajar: la jornada laboral semanal se reducirá gradualmente de 45 a 40 horas. Esta transición, establecida en la Ley 21.561 (promulgada en abril de 2023), plantea múltiples retos y oportunidades para empleadores, colaboradores y la gestión del capital humano.

En Pluxee creemos que reconocer el esfuerzo, la dedicación y los logros de los colaboradores es un factor clave para fortalecer la cultura, la motivación y la retención del talento. En ese contexto, la elección del formato del reconocimiento —qué se les entrega y cómo— puede marcar una diferencia significativa, sobre todo en fechas especialmente relevantes para los equipos como Navidad . Más allá de la cantidad o el valor monetario, lo que los colaboradores valoran hoy es sentirse vistos, reconocidos y con la libertad real de elegir lo que desean.

La Navidad no solo es una época de celebración, también es una oportunidad estratégica para reforzar la cultura corporativa y mejorar el bienestar de los equipos ya que no solo es una temporada emocional, sino que también es un momento clave para reflexionar sobre los momentos fuertes y más débiles del año, planificar lo que viene adelante y disfrutar rememorando lo vivido durante el año.

Hay algo que está claro: la inteligencia artificial (IA) ya no es un proyecto lejano ni futurista: está presente en muchas tareas cotidianas y ya empezó a cambiar la forma de trabajar de la gente. Pero ese cambio no es simplemente tecnológico: es también humano, cultural y estratégico. En Chile, empresas, trabajadores y gobiernos están frente a una encrucijada: adaptarse para sumar valor, en lugar de reaccionar con temor.

La competencia por el talento ya no se libra únicamente en la arena de los salarios. En un contexto donde la inflación, la rotación y la búsqueda de bienestar impactan directamente en la productividad, los beneficios se han convertido en un factor decisivo.

En Pluxee estamos convencidos de que el bienestar de los colaboradores es la base sobre la cual se construyen empresas sostenibles, productivas y con visión de futuro. Medir la satisfacción laboral no es solo una práctica recomendada: hoy es un requisito estratégico para cualquier organización que busque ser competitiva y atraer al mejor talento en un mundo del trabajo cada vez más cambiante.

¿Estamos ante el fin de los paquetes estándar de beneficios y el inicio de la era del “elige lo que te sirve”? Todo indica que sí. América Latina está entrando en una fase donde la libertad para decidir cómo se recibe el valor —más allá del salario— se vuelve fundamental.

En Pluxee Chile estamos convencidos de que el bienestar de los colaboradores es mucho más que una tendencia: es el corazón de las organizaciones que buscan crecer de manera sostenible. Hoy tenemos la alegría de anunciar un hito sin precedentes: junto a The Happiness Index, traemos a nuestro país el primer Índice de Bienestar y Felicidad Laboral en Chile.

La fuga de talento es uno de los principales dolores de cabeza para las empresas latinoamericanas. No se trata únicamente de reemplazar a un colaborador que decide renunciar, sino del impacto financiero, cultural y estratégico que esa salida genera.

Por lo mismo, todos los líderes de organizaciones debieran cuestionarse ¿por qué cada vez hay menor sentido de pertenencia en las organizaciones? ¿cómo forjar una identidad cultural que pueda evitar esa sensación de "agotamiento laboral"?

En Pluxee, somos los creadores del beneficio de alimentación y los promotores número uno de los beneficios laborales en las organizaciones. Nuestro principal propósito es crear ambientes laborales felices, productivos y eficientes mediante equipos de trabajo motivados. Y justamente, como nosotros somos los expertos, creemos que lo mejor es que las empresas y organizaciones dejen la gestión de estos beneficios en nuestras manos mientras se dedican a lo suyo y su equipo goza de las ventajas de tener Pluxee. Acá te contamos por qué recomendamos externalizar los beneficios corporativos.

En Pluxee creemos que la motivación laboral no es una fórmula universal. Cada colaborador responde de manera distinta a los estímulos, y comprender esas diferencias es clave para construir equipos comprometidos, productivos y leales. Un mismo incentivo puede inspirar a uno, dejar indiferente a otro y hasta desmotivar a un tercero.

En Pluxee sabemos que los beneficios van mucho más allá de una tarjeta. Por eso creamos Pluxee Plus, nuestro club exclusivo pensado para que los colaboradores disfruten de experiencias, descuentos y oportunidades únicas que suman valor a su día a día. ¿Quieres saber más sobre en qué consiste? Lee la nota y entérate de las novedad que tiene Pluxee para ofrecer

¿De qué sirve tener la mejor campaña publicitaria si los propios colaboradores no creen en la marca? ¿Y de qué sirve tener empleados comprometidos si afuera la empresa es percibida con desconfianza? La reputación corporativa, tanto interna como externa, se ha convertido en el activo intangible más valioso para las organizaciones.