Pluxee Sala Cuna
Simplificamos la administración y entrega del beneficio obligatorio de Sala Cuna (Ley de protección a la maternidad), para que acompañes a tus colaboradores en el momento más especial de su vida
Características de Pluxee Sala Cuna
Red de salas cuna certificadas por el ministerio de Educación
Cobertura nacional, disponible todo el año
Disponibilidad en jornadas part-time, full time y fin de semana
Descubre los 5 motivos claves para integrar Pluxee Sala Cuna en tu empresa
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Beneficios de Pluxee Sala Cuna
- Fácil de utilizar: Acceso a una exclusiva plataforma autogestionable que permite administrar múltiples convenios de salas cuna.
- Seguro: Permite un mayor orden y control, asegurando el correcto uso de los fondos destinados al cuidado del infante.
- Amplia oferta: Tenemos una red de 460 salas cunas y jardines infantiles a nivel nacional con diferentes jornadas, valores y ubicaciones.
- Cumplimiento legal: Todas las Salas Cunas asociadas a Pluxee cuentan con las certificaciones exigidas por el Ministerio de Educación.
- Ahorro: Permite administrar múltiples convenios de salas cuna, disminuyendo costos administrativos.
- Apoyo: Acompañamos a las familias en esta importante etapa: Ofrecemos contenido de valor y charlas sobre lactancia materna, alimentación saludable para niños en edad preescolar, estimulación temprana y ¡muchos otros temas más!
- Flexibilidad: Puede elegir la sala cuna que le otorgue mayor tranquilidad de acuerdo a sus prioridades y necesidades personales.. Actualmente tenemos más de 460 establecimientos asociados a lo largo de todo Chile.
- Seguridad: Todas las salas cunas de la red Pluxee Sala Cuna cuentan con la normativa vigente.
- Calidez: Entregamos un kit de bienvenida Pluxee pensado para ti, que ayuda en la mejor elección de la sala cuna y tips de alimentación.
Elige la solución que simplifica la administración del beneficio de sala cuna.
Apoya a tus colaboradoras a compatibilizar su maternidad con la vida laboral.
Estas compañías ya confían en nosotros
Desde 2002 acompañando a tus colaboradoras
560
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30.000
Mamás felices
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Salas cuna
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Un mundo de oportunidades
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Productividad Laboral
¿Por qué las empresas que invierten en su equipo son más productivas?
En el mundo empresarial actual, donde la competitividad es feroz y la innovación constante, hay un factor que marca la diferencia entre las organizaciones exitosas y las que simplemente sobreviven: las personas. Lo hemos dicho una y otra vez en nuestras notas de blog: invertir en el bienestar, la motivación y el desarrollo de los colaboradores ya no es una tendencia, es una necesidad. Y no lo decimos solo nosotros, las cifras lo confirman: las empresas que priorizan a su gente son, consistentemente, más productivas y sostenibles en el tiempo.
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Clima laboral
Cada vez es más frecuente que los colaboradores averigüen sobre el ambiente laboral de una empresa antes de decidir hacer un cambio laboral. Para esto, un buen referente es el ICV: Índice de Calidad de Vida, esta es una medida que integra variables cualitativas y cuantitativas, y que permite incorporar características relacionadas con el capital humano. ¿Y cómo se puede mejorar ese índice? Se preguntarán los líderes de las empresas. Atento a esta nota de blog en la que detallaremos los componentes claves que conforman esta medición.
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Beneficios Corporativos
Imagínate dos ofertas de trabajo: una te ofrece un buen sueldo, pero nada más. La otra, además del salario, incluye home office, flexibilidad horaria, capacitaciones, bienestar emocional y hasta beneficios en gastronomía y entretenimiento. ¿Cuál elegirías?
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Rotación de personal
Existe un discurso generalizado en los departamentos de Recursos Humanos: la puerta giratoria que existe en las nuevas generaciones. "Es que no duran más de un año y se van a viajar", "No entiendo cómo es que se cambió a esa empresa, si es que acá pagamos mejor", "Cómo es que prefieren más días libres o un mes sin goce de sueldo que un aumento de salario", son preguntas que se suelen escuchar, sin comprender que hoy para marcar la diferencia respecto a la Gestión de Talento y Retención: hay que entender, escuchar y priorizar al equipo humano.