Pluxee Blog

Las salas cunas y jardines infantiles son un beneficio que cada vez está posicionándose de mejor manera al interior de las empresas, con el fin de entregar una mayor satisfacción y garantía al colaborador de que su hijo se encuentra en un buen lugar.

La opinión de que la mayoría de los colaboradores se involucran menos en su trabajo una vez que son padres, es ampliamente compartida en las empresas y solo tiene un inconveniente: que no es cierta.

Ahora que el Estado asegura el beneficio legal de sala cuna en todas las empresas con más de 20 colaboradas, es clave promover la creación de nuevas herramientas que fomenten la productividad laboral de estas. Hoy por hoy, expertos en temas de Recursos Humanos reconocen que una de las condiciones de la calidad de vida de las que más hablan los trabajadores radica en el equilibrio de los ámbitos familiar y laboral, reconociendo que ambos influyen recíprocamente.

A medida que el mercado global de fusiones y adquisiciones (F&A) se expande, un número cada vez mayor de empresas se enfrenta al delicado proceso de fusión de culturas corporativas, entornos, equipos y propuestas de beneficios. Nicola Britovsek, Directora de Recursos Humanos de Pluxee, en el Reino Unido, revela los secretos de una fusión exitosa.

No, no es ser metiche ni copuchento: conocer lo que afecta a los trabajadores permite a la empresa apoyarlos dentro de la jornada laboral de forma adecuada para mejorar su desempeño y calidad de vida laboral.Y aunque sabemos que existen factores externos que muchas veces escapan del control de la compañía, amenazando constantemente estos esfuerzos, es importante hacer seguimientos internos del bienestar de los trabajadores.

Celebrar fechas importantes en el lugar de trabajo trae beneficios tanto para los colaboradores como para la propia empresa.

Cuidar los hábitos alimenticios de tus colaboradores es tan importante para su desempeño en el trabajo como su seguridad laboral. De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), una buena alimentación de los trabajadores constituye un buen negocio para las empresas, ya que contribuye a la productividad y motivación del personal, previene accidentes laborales, decesos prematuros y reduce gastos médicos.

Si sabes qué tipo de acciones realizar en tu empresa para ayudar a tus colaboradores con sus problemas personales, al mismo tiempo podrás aumentar los niveles de motivación y reducir los niveles de ausentismo.

Como líder de una empresa debes asegurarte de que tus colaboradores estén bien, dentro y fuera del lugar de trabajo ya que un ambiente incide en el otro.

Alimentación, abrigo y seguridad son las tres condiciones básicas o factores higiénicos del ambiente de trabajo que tu empresa debe asegurar. Pero... sabemos que, si su entrega falla o no es óptima, el nivel de satisfacción laboral disminuye y distrae al colaborador de sus objetivos. Por lo mismo, los líderes de las organizaciones tienen que tener en cuenta que el que pestañea pierde y si no estás aportándole beneficios diferenciadores a tus trabajadores... (puede que miren para el lado)

Cada vez más empresas están impulsando iniciativas de reconocimiento porque se han dado cuenta que tiene un impacto directo en el rendimiento y desempeño de los colaboradores, tal como lo menciona Bersin en su artículo de la psicología del reconocimiento.

La meta de gerentes y dueños de empresas es contar con equipos de trabajo productivos para alcanzar sus objetivos y ser competitivos. Sin embargo, es inevitable que existan factores personales que pueden debilitar o extinguir la motivación de los colaboradores.

Por nuestra naturaleza humana, el cómo nos sentimos a menudo es más relevante y satisfactorio que obtener una retribución monetaria. Y esto no solo pasa en la vida personal, sino que también se traslada al ámbito laboral. Sin ir más lejos, un estudio de las empresas Make Their Day y Badgeville en USA, que analizó el vínculo entre motivación, retribución y reconocimiento, concluyó que para el 83% de los encuestados ser reconocido por sus aportes es más gratificante que el dinero, mientras que un 88% agregó que el reconocimiento de la gerencia es extremadamente motivador. Pero, ¿qué es y cómo funciona el reconocimiento a nivel de empresas?

Una empresa puede entregar excelentes incentivos o reconocer a sus trabajadores públicamente. Sin embargo, aun así, podría registrar altos niveles de insatisfacción laboral. Esto se debe a que el negocio probablemente se enfoca en premiar sin saber por qué lo hace.

¿Alguna vez te has preguntado cómo la satisfacción de los colaboradores influye en la retención de clientes? Porque sí, influye y bastante.