¿Por qué tus colaboradores deberían pedirse sus vacaciones?

Aunque pedir vacaciones es un derecho legal en la mayoría de países, muchos colaboradores aún sienten culpa, ansiedad o presión al hacerlo. Y esto no solo afecta su bienestar, sino también el rendimiento, la creatividad y el compromiso con la empresa. 

El panorama de las vacaciones en algunos países de Latinoamérica

La cantidad mínima de días de vacaciones al año varía mucho entre países de nuestra región, y también la forma en que las personas realmente las usan:

• Perú: los trabajadores tienen derecho a 30 días calendario de descanso pagado por cada año completo de servicios. 

• Brasil: la legislación laboral otorga 30 días de vacaciones anuales, que pueden fraccionarse en hasta tres momentos del año. 

• Uruguay: los colaboradores tienen derecho a 20 días ininterrumpidos de licencia anual remunerada. 

• Chile: por ley, el feriado anual corresponde a 15 días hábiles, aunque los trabajadores también cuentan con feriados nacionales pagados que suman más días de descanso en total. 

En general, en Latinoamérica las leyes permiten entre 15 y 30 días de vacaciones pagadas al año, dependiendo del país y del tiempo de servicio. Sin embargo, el simple derecho no garantiza que se usen: estudios globales muestran que muchos colaboradores no toman todos los días de descanso que les corresponden, incluso cuando los tienen disponibles. 

Impacto del descanso en las personas y en las empresas

Numerosos investigadores y expertos han señalado que el descanso no es un lujo, sino una necesidad para mantener el rendimiento sostenible:

“Unas vacaciones bien planificadas no solo son un derecho, sino una necesidad para mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional.”

— Dra. Camila Mohor, psicóloga especializada en bienestar laboral (fuente profesional y sectorial).

Tomar vacaciones ayuda a reducir el estrés, restaurar funciones cognitivas y prevenir el agotamiento crónico, lo que se traduce en colaboradores más saludables y productivos cuando regresan. 

La relevancia de la energía

En Pluxee, creemos que el bienestar de los colaboradores es un activo estratégico para las organizaciones. Las vacaciones no solo recargan energía; permiten a las personas volver con nuevas perspectivas, mayor creatividad y mejor enfoque para enfrentar desafíos laborales.

En nuestra experiencia con clientes de todo Latinoamérica, las empresas que promueven activamente el uso de vacaciones observan no solo mejoras en satisfacción y clima laboral, sino también en indicadores operativos como reducción de rotación, mayor retención de talento y disminución de ausentismo por estrés o burnout.

Promover el descanso no es un gasto: es una inversión que fortalece la cultura organizacional, mejora la experiencia de los colaboradores y dinamiza el desempeño general de los equipos.

5 consejos para incentivar a tus colaboradores a tomarse sus vacaciones

1. Liderazgo con el ejemplo

Cuando líderes y jefaturas utilizan sus vacaciones y desconectan realmente, envían un mensaje de permiso social para que el resto del equipo también lo haga.

2. Planificación transparente

Permite que los colaboradores planifiquen descansos con antelación y que la empresa organice sus operaciones de forma que la ausencia de cada persona se absorba sin estrés ni carga excesiva para otros.

3. Educación y comunicación constante

Comparte datos reales sobre los beneficios del descanso para la salud mental y el rendimiento. Educar a los equipos sobre esto reduce miedo y culpa asociados al uso de vacaciones.

4. Políticas que habiliten la desconexión real

Fomenta prácticas como el derecho a desconexión (es decir, la no respuesta a correos fuera de horario o bloqueo de accesos internos durante vacaciones). Cuando el descanso es completo, sus efectos en bienestar son mayores.

5. Flexibilidad según necesidades personales

No todos descansan igual. Ofrecer modalidades flexibles (vacaciones fraccionadas, días adicionales por desempeño o antigüedad, etc.) ayuda a que más personas se animen a tomarse tiempo fuera sin sentir que “pierden ritmo”.

6. Incentivos

En algunas empresas, al tener menos de un determinado número de días de vacaciones vigente, el colaborador puede optar a usar "días de calidad de vida", que son un extra de la empresa destinado a días de descanso y trámites de los miembros de los equipos.

Sumado a lo anterior, algunas empresas regalan días extras o montos de dinero por pedirse varios días de vacaciones continuos, incentivando así que sus trabajadores no acumulen días libres en exceso.

Conclusión

Vacaciones no es solo un derecho legal: es una herramienta poderosa de bienestar, productividad y compromiso. En mercados como el Latinoamericano en donde los marcos legales ya reconocen un número importante de días de descanso, las empresas tienen una oportunidad clara de fomentar una cultura que valore y proteja el tiempo libre como parte del ciclo natural de trabajo.

Invertir en políticas y prácticas que alienten el uso de vacaciones no solo cuida a las personas, también protege la salud organizacional y refuerza el propósito de las empresas como entornos que ponen a sus colaboradores en el centro. 

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