3 actividades de team building para cerrar bien el año

Por eso, desde Pluxee creemos que el cierre de año es una oportunidad para algo mucho más profundo: diseñar experiencias que combinen reconocimiento, bienestar y desarrollo. 

Actividades bien pensadas —y no solo “entretenidas”— ayudan a fortalecer la marca empleadora, reducir la rotación de personal y preparar al equipo para los desafíos del año siguiente.

A continuación, te proponemos 3 actividades de team building que puedes poner en práctica en tu organización para cerrar bien el año, con respaldo de datos y voces expertas.

1. Ritual de reconocimiento y celebración con sentido

En vez de una premiación rápida al final del brindis, proponemos un “Ritual de Reconocimiento” donde el foco esté en historias concretas de colaboración y logros compartidos, no solo en el “mejor vendedor”.

Cómo funciona

• Reúne al equipo (presencial o híbrido) en un espacio preparado para la instancia: pantalla, música, algo rico para compartir.

• Pide a jefaturas y colaboradores que, previamente, nominen a colegas destacando comportamientos específicos (ej.: “cómo apoyó a otro equipo”, “cómo tomó la iniciativa en un proyecto”, etc.).

• Durante la actividad, comparte esas historias en voz alta, con foco en el impacto en el equipo y el cliente.

• Cierra con un gesto concreto: por ejemplo, Pluxee Gift Card o Gift Card Flex para quienes fueron reconocidos, o incluso un monto simbólico para todo el equipo, reforzando la idea de logro colectivo.

Por qué funciona

La evidencia muestra que el reconocimiento bien hecho no es un “nice to have”:

• Un estudio conjunto de Gallup y Workhuman (2022–2024) demostró que los colaboradores que reciben reconocimiento de alta calidad son 45% menos propensos a dejar la empresa en los siguientes dos años. 

• Además, los equipos con alto compromiso logran 23% más rentabilidad y hasta 51% menos rotación que los equipos poco comprometidos. Jim Harter, Chief Scientist de Workplace Management en Gallup, ha advertido que cuando cae el compromiso —especialmente el de los managers—, “la productividad del lugar de trabajo está en riesgo”. 

Por otra parte, un reporte reciente sobre reconocimiento señala que la falta de reconocimiento laboral oportuno está erosionando la lealtad: en el informe Achievers Workforce Institute 2025, la proporción de colaboradores que reciben reconocimiento semanal cayó de 29% a 19%, lo que impacta directamente en motivación y retención. 

En Pluxee vemos a diario que, cuando las empresas pasan de un reconocimiento esporádico a uno frecuente, visible y acompañado de beneficios flexibles, la conversación interna cambia: las jefaturas empiezan a hablar de logros, no solo de pendientes; el cierre de año deja de ser un trámite y se convierte en un momento que las personas esperan.

2. Laboratorio de aprendizaje y futuro: aprender juntos y co-crear el próximo año

El cierre de año también es un momento ideal para decirle al equipo: “tu desarrollo importa y queremos construir contigo el próximo capítulo”.

Te proponemos una jornada tipo “Laboratorio de Aprendizaje y Futuro”, de medio día, que combine:

1. Micro-talleres de aprendizaje (30–45 minutos) sobre temas que sí importan a tus colaboradores: feedback efectivo, gestión del tiempo, trabajo colaborativo, bienestar, etc.

2. Dinámicas de co-creación para definir desafíos y prioridades del próximo año (world café, mapas de oportunidades, lluvias de ideas guiadas).

3. Cierre con compromisos concretos: ¿qué se va a probar distinto como equipo el próximo trimestre?

El dato que no hay que ignorar:

El reporte “People at Work 2024: A Global Workforce View” de ADP Research Institute muestra que en América Latina 25% de los trabajadores mencionan la capacitación y el desarrollo como uno de los factores que más valoran, por encima de Europa (16%) y Norteamérica (18%). 

Y en su serie 2025, ADP subraya que solo 24% de los trabajadores a nivel global se siente seguro de tener las habilidades necesarias para avanzar en su carrera, y apenas 17% percibe que su empresa invierte realmente en su desarrollo. 

En sus análisis sobre habilidades y desarrollo, ADP concluye que la formación después de la contratación puede ser incluso más determinante que los estudios formales: invertir en desarrollo “construye equipos más productivos y leales”. 

Cómo lo ve Pluxee

Desde Pluxee, observamos que las empresas que combinan actividades de aprendizaje con beneficios que acompañan el bienestar diario (como alimentación, salud, sala cuna o gift cards para educación y experiencias) logran algo clave: que el colaborador sienta que la organización se preocupa de él más allá de su cargo actual.

En un laboratorio de este tipo, por ejemplo, puedes cerrar la jornada regalando una Gift Card Pluxee destinada a libros, cursos online o bienestar. El mensaje es potente: “no solo te pedimos resultados, también invertimos en tu futuro”.

3. Voluntariado corporativo de fin de año: construir pertenencia a través del impacto

Un día de voluntariado corporativo (o varias actividades en paralelo para equipos distintos) es una forma poderosa de cerrar el año alineando cultura, propósito e impacto social.

Puede ser:

• Participar en una jornada con fundaciones locales.

• Diseñar actividades con comunidades cercanas a las operaciones de la empresa.

• Campañas internas de donación de tiempo, habilidades o recursos, donde la empresa doble el aporte de los colaboradores.

Por qué conecta tanto

La literatura sobre clima y cultura organizacional es clara: las personas buscan pertenecer a algo con sentido.

En un artículo de Harvard Business Review sobre pertenencia en el trabajo, los autores señalan que la pertenencia social es una necesidad humana fundamental, y que cerca del 40% de las personas se siente aislada en el trabajo, lo que reduce su compromiso y su vínculo con la organización. 

Por su parte, el informe 2023 Global Human Capital Trends de Deloitte muestra que más de 80% de las organizaciones declara que propósito, diversidad, equidad, inclusión y confianza son prioridades estratégicas para el futuro del trabajo. 

La investigadora de equipos Elizabeth C. Druskat, especialista en inteligencia emocional en equipos, resume décadas de estudio en una idea simple:

“Los equipos fuertes no se construyen con líderes heroicos, sino con culturas que fomentan la confianza, la responsabilidad y el apoyo mutuo”. 

Un voluntariado bien diseñado, con espacio para reflexión posterior (qué aprendimos, qué nos movió, qué queremos seguir haciendo), se transforma justamente en eso: una experiencia compartida que refuerza vínculos, orgullo y sentido de propósito.

Rol de Pluxee

Aquí, las soluciones de Pluxee pueden apoyar tanto en la logística (alimentación para la jornada, beneficios asociados a transporte, etc.) como en la extensión del impacto, por ejemplo, a través de Gift Cards destinadas a organizaciones sociales o como incentivo para equipos que lideren iniciativas de voluntariado durante el año.

Cómo medir el impacto de estas actividades

Para que estas acciones no queden como “foto bonita de fin de año”, es clave medir su efecto:

• Encuesta pulso antes y después del ciclo de actividades: percepción de reconocimiento, pertenencia y claridad sobre el futuro.

• Indicadores de compromiso: participación voluntaria en las actividades, asistentes que recomiendan la experiencia (NPS interno), comentarios cualitativos.

• KPIs de negocio a mediano plazo: rotación voluntaria, ausentismo, resultados de clima. Empresas con equipos altamente comprometidos reportan 78% menos ausentismo, hasta 51% menos rotación y 23% más rentabilidad, según un análisis de datos de engagement.

La importancia de cuidar al equipo

Desde Pluxee, estamos convencidos de que cerrar bien el año no es un gasto, es una inversión:

• En confianza, porque los equipos que conversan, reconocen y proyectan juntos se adaptan mejor a los cambios.
• En retención, porque las personas que se sienten valoradas y reconocidas tienen muchas menos razones para irse.
• En marca empleadora, porque las experiencias que vivimos al interior de la organización se convierten en historias que se cuentan hacia afuera.

En un contexto donde Latinoamérica muestra uno de los niveles de compromiso más altos del mundo (31%), pero aún con amplios márgenes de mejora, las empresas que apuesten por team building con propósito, reconocimiento significativo y beneficios flexibles van a marcar la diferencia.

En Pluxee queremos acompañarte en ese camino: ayudándote a diseñar experiencias de fin de año que de verdad importen y a conectarlas con soluciones de beneficios que sigan cuidando a tus colaboradores durante todo el año siguiente. Porque cerrar bien el año es, en realidad, empezar mejor el que viene.

¿Conocías Pluxee?

Somos Pluxee Chile, una empresa que lleva más de 30 años en el mercado nacional impactando la vida de los colaboradores de nuestro país a través de Beneficios como nuestra Tarjeta de Alimentación Pluxee o Pluxee Alimentación (ex Cheque Restaurante), Pluxee Gift Card o Gift Card Flex (ex Regalo Pass) y Pluxee Sala Cuna (ex Párvulo Pass). 

¡Conoce el mundo de oportunidades que tenemos para tu equipo!